馬英九總統您的運氣真的不好,選舉口號『馬上就好』,不滿意讓在民進黨執政八年的人民過的非常痛苦活不下去(查理抗議陳水扁前總統)而2008從去年馬英九總統上任後全球景氣就開始不斷出現各種經濟的危機,讓更多人內心無法抹滅的痛。
消費緊縮的訊息,更隨時都見到公司工廠停業或是員工休無薪假,平時在加盟店內閱或店家說的在店裡可以遇見一些客人白天出現,這些人以往都是晚上下班後才出現,但現在遇到休無薪假白天無班可上就只有看書打發時間,也因此該店家從營業額上可以發現白天平時的營收不輸給晚上的來客。
這是漫畫出租店的優勢更慶幸與欣慰能從事創業輔導這行業(凡是遇到都是好事,勉勵自己,也有不好過的時候以走出自己風格而駔幾能成為店家最的意的輔佐總部、朋友、朋友、夥伴...等個是立場角色的扮演,越來越喜歡與店家討論如何增加收入『會員如何留下、店面如何調整、書籍、DVD/VCD影音光碟如何篩選、促銷活動無何推行與廣告....等話題』),能讓加盟店或輔導謂加盟之店家能在租賃業的領域上更加操超別人淪落在不景氣風暴下而有另一面的成長與增加收入。
這是漫畫租賃業與其他的行業有所不同之處,同時在這樣情況下是要在建立穩定會員數量(有效會員)才看出穩定的獲利之收入與不斷的成長增加會員書量,但是先決條件店內生財工具書籍能滿足會員消費需求是要有相當的質與量在這個問題是在您經營理念與態度需要更成熟。
不景氣時機更是難能可貴(經營自己或店的生意在這時機是要更努力的時候,在景氣好就是您我發會賺大錢的時候),至少目前在消費者僅縮消費之下還可以業績成長是不簡單,所以選擇更優質的書與量來提供更多樣化的服務是獲得客人更加青睞的基礎,更可以從不景氣的浪潮拼出一片天。
在從電視及政府鼓勵創業,加盟補助五萬元,及只要一元就可以申請公司行號..等種種跡象可以看出,這個機會與政府政策會讓很多人原本不想創業或正面臨失業、無薪假、公司倒、裁員...等問題,就讓這不景氣下帶動這機會
讓自己翻身。最快速的就是創業開店做生意。
想要自行創業,畢竟連高科技或是銀行都變成工作隨時不保的情形下,只有創業自己做出自己的事業才穩定(自己替自己賺錢而不要幫別人賺錢),是要創業開哪個行業呢?
漫畫店現在是最佳選擇:
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漫畫加盟、開店首批書籍買賣、店面規劃裝潢、租書軟體、店面頂讓、漫畫店搬遷..等服務,漫畫店創業開漫畫小說複合出租店,加盟找儷晶企業顧問管理公司輕鬆擁有FUN視界影音租書休閒館。
但是個人也發現在開漫畫出租店的創業者減少很多,不像幾年前的一窩蜂,以前加盟總部的氾濫開店朝而沒有用同理心在面對這開店的責任(加盟總部與加盟業者是相輔相成的,如同之前所提到立場角色的扮演輔佐總部、朋友、朋友、夥伴...等,一般創業開店業者在踏入創業開漫畫店都會以最低的投資成本來開店,把自己的預算是否能降到最低比別人同行還要更低而他入加盟總部的廣告陷阱(數十萬就可以開一家店,如用45萬開一家漫畫店或開店若沒賺錢總部攤提營業支出....等加盟廣告願景)造成大量開店,漫畫店家多到氾濫(加盟總部店一個月五間,五間總部就25家漫畫店甚至更多),在這個情況下所開店的首批書籍之生財器具的質與量可想而知必定不好,加盟店生財設備不好、狂補書,營運沒有預期的好,篩選書籍不當(甚至狂降書款)沒有滿足會員客戶的需求而客戶不上門,營業而狂掉,導致更壞的營收收入,如此惡性循環草草結束營業,究其因是這幾年漫畫店倒的一片,太多根本連出租的成本都不懂得人只看加盟好做就跳下來,結果當然就是倒店收場,網路世界壞消息快速傳遞日傳千里,也造就加盟總部結束營業數家。
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漫畫店真有那麼難經營嗎?
說它簡單也是非常簡單,說難也是非常難,這就是您對這漫畫、小說、網路武俠、DVD/VCD影音光碟..等商品租賃的遊戲規則、營運方向與觀念態度的建立與否,這話建構在您的創業開店預算是否足夠(週轉金)來面對現實殘酷的經濟市場上挑戰(夢想與現實是不能畫成等號而是要雙向協調並行否則會讓您曇花一現在漫畫小說出租這行業領域)。
要經營好一間漫畫出租店不會很困難,只要掌控好的經營方向與理念正確,只怕把漫畫小說店當作有書(書籍是非常多的總類,質與量是要在經營過程中調配適合該區的會員消費族群)就可以做在櫃檯等客人來消費的想法就大錯特錯了,如果漫畫小說店那麼好經營不用下功夫,投入心力,那就不會這麼多的漫畫小說店的頂讓,大家都賺錢了就沒有機會再新的漫畫店開店的空間環境,常在網路上看到頂讓漫畫店家頂讓內容是賺錢的店因為家庭因素而忍痛割愛,其實不能否認有西店家是因為家庭因素而忍痛割愛而不能全面都是這原因(雖然雞家有本難念的經,但是會賺錢的店因該不會常期賤價販售拍賣頂讓出清)。
現在的經營已經不是以往傳統可以比擬,必須讓客人可以獲得更多的訊息與附加價值(複合式的經營型態),然如何在競爭激烈的租書店市場獲利穩定,至少FUN視界影音租書休閒館加盟總部不是走傳統經營模式,而是不斷要求進步,讓客人來店一次就可以獲得更多的附加價值消費方式(書籍、DVD/VCD影音光碟、輕食、飲物、網路服務...等漫畫相關服務),讓客戶能更把租書店當成消費資訊的另一個家為最高服務價值成面。
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