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【聯合晚報╱記者陳素玲/即時報導】 2013.07.03 10:00 am

 

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創業當老闆不是夢立即撥


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快速捷行銷顧問團隊最常接到客戶撥電話過來,請行銷人員為他的店面架設網站,接到這樣要求的專員,時常必須先費一番時間去了解這位老闆為何想要做網站,或是經營的是屬於什麼樣子的店面?

大部分的人都知道現在網路行銷正夯,並且已經不算是趨勢,而是現在進行式,但其實並不是每個店面都適合架設網站,或是適合網路行銷,尤其有許多老闆有「只要架設網站,網友自然就會看見,業績就會變好」的錯誤認知,網路上有無數個網站,要如何讓網友或是潛在客戶能夠迅速、立即看見您的消息,就是我們的工作了,否則只是白白浪費了架設網站的心血和金錢。

另外也有一些現階段較適合做區域經營的店家,其實架設一個網站就不是那麼的有立即性,想要提升業績、擴大店面,或是想要搶救持續下滑的業績,網站或是網路行銷不是萬靈丹,需要的是詳細了解自身狀況後,規劃適宜的行銷專案,也許是實體行銷,也許是網路行銷,或是調整經營管理方法,快速捷行銷團隊必須經由多次的行銷會議,才會去為店家設計適合的方案。

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           根據經營項目或產品的不同,也要有不同的行銷模式,以下以民宿經營為例:


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開辦費:

一般泛指店面從無到可以正式營業所需投資的總成本。其中包括裝潢費用 、生財器具設備費用、及第一次進貨費用....等。

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〔中央社〕公平會今天表示,至今共處分36件加盟違法案,罰鍰新台幣792萬元,大多因加盟總部僅口頭說明而未提供書面資料造成,提醒民眾創業加盟前務必先清楚合約,把握契約審噹薄C

「第12屆台北國際連鎖加盟大展春季展」今天登場。行政院公平交易委員會呼籲,加盟總部應以書面方式完整說明加盟條件,並遵守「行政院公平交易委員會對於加盟業主資訊揭露案件處理原則」規定。

公平會指出,近年加盟事業發展迅速,公平會收辦的加盟檢舉案件及處分案件有較往年增加趨勢;自88年至今共處分36件加盟違法案,最近3年即占72%,違反案件多源自加盟總部未提供書面資料。

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評估思考 

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Step 1確認加盟系統的獲利來源

 

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一個加盟者如果能夠事先瞭解進入連鎖加盟體系之後,可能會遭遇到的難題,在選擇加盟體系時,就會形成自我判斷良莠總部的依據及準則,以下是選擇及判斷優良加盟總部的方向:
  1、經營者是否全心投入:親身到不同地點的加盟店一探究竟,實地瞭解加盟店的作業情況,並要與總部實際掌舵者詳談,實地瞭解所談內容和親身觀察是否相符,並要感受加盟業主的企圖心、態度是否誠懇,以及對未來的遠景規劃為何?是否可以達成?

  2、經營團隊是否具有完整的的經營know-how及管理技巧:不論是大坪數或是小坪數的店面,之所以能夠成功,經營know-how 及管理技巧佔了非常重要的比重,雖然這方面的技巧很難一時間全盤認知,但是用眼睛觀察、耳朵聆聽、嘴巴詢問、用心分析及整合,仍然可以看出經營團隊所具備 的實力。要眼睛要觀察商品力的強弱、商品的陳列、動線的設計、CIS呈現的效果、商圈及立地條件的位置選擇、服務人員態度、各種計算業績結構及損益平衡點 的報表資料、教育訓練的年度資料及照片、標準化業流程表、等;要用耳朵聽出團隊人員對工作的滿意程度、對問題解決的能力;要用嘴巴詢問內心的各種疑惑,以 瞭解團隊人員回答的答案是否統一,值得信賴,透過基本的檢測,仍然可以看出經營團隊具備的實力。

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加入連鎖加盟店的創業者越來越多,加盟糾紛也隨著越來越多,歸咎其糾紛發生原因大,可發現大部份與加盟合約有所關係,故簽約時應須注意下列條款:

注意1. 條約內容方面:

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頂讓接手一間加盟店,不僅要考量這家店目前營業狀況外,還要考量這家店的加盟總部,對於加盟分店的支援能力,包括配送供貨、教育訓練、標準作業、商品分析、經營改善與建議等等。另外,對於連鎖加盟總部的 相關頂讓內規約定、背景、營運管理模式及權利與義務關係,必須仔仔細細考慮是否能接受與配合。

 

此外,若該加盟連鎖總部根本沒組織架構或者是組織架構之中,只是空有架構而沒有專職人員,或是各部門單位功能不齊全,這可能顯示出這家加盟連鎖總部未來品牌競爭力及要發展的可能性就不高了。

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在現在這個時代,開店是件似乎很簡單的事情,有錢有衝動就能去弄個小生意來作,但是卻忘了要注意一些事情,或許開店前~有些東西小小注意一下能更一帆風順喔。

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在現在這個時代,開店是件似乎很簡單的事情,有錢有衝動就能去弄個小生意來作,但是卻忘了要注意一些事情,或許開店前~有些東西小小注意一下能更一帆風順喔。

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創業的含義 

因此及時的發現、識別並抓住有價值的創業機會,是成功創業加盟的第一步。 3、組織組織是協調創業活動的系統,是創業加盟的載體,創業活動是在組織之中進行的,離開了組織也就...

創業加盟是創業者通過發現和識別商業機會,組織各種資源,提供產品和服務,以創造價值的過程。在這一定義中,包含以下幾個要素:飲料加盟者、商業機會、組織、資源。

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直營店

就是指全部都是由公司所投資的店面,人員也全部由加總公司所僱用。

 

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快速捷客服人員在這裡叮嚀大家唷!!由於現在創業人潮暴增,但最後生存下來的都寥寥無幾(太多老闆因為生意不好而讓店),這裡有幾條網路上的資訊供大家參考,或者洽快速捷創業頂讓顧問,我們免費協助您解開對創業的疑惑唷~

 

頂讓店面簽約前務必要排除下列因素 

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如果在面臨市場飽和競爭下,你想頂讓店面自創品牌創業,那店點的挑選,就真的很重要。

 

會刊登頂讓訊息的店面,生意應該都不會很好,雖然說做生意本來就是各憑本事,各憑手段,也許你本事也高和本錢也多,但還是要面對同業競爭搶生意的局勢?

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由於大環境的不景氣,大企業頻放無薪假,各行各業不時傳出裁員,不少上班族打算轉換跑道創業,自己當老闆。越來越多人,藉由頂讓店面來實現創業夢想,如何妥善的運用資金,選擇一個人潮多的好地點,並且適合其營業項目就顯得非常重要;尤其頂店或創業需要注意的事項相當繁瑣,舉凡營利事業登記的申請、轉移、頂讓標的建築物是否涉及拆除或改建、頂讓金是否合理、器材是否堪用……等等,著實令人頭痛。另一方面很多經營許久,卻不得已必須將店面頂讓的老闆,找到合適的接手者,以及快速將店面讓出,也是個棘手的問題。

為此快速捷特別為想創業的老闆或是不得已將店面頂讓的老闆們提供一個方便、快速、並且安全的管道。藉由快速捷創業頂讓網的平台,讓店面頂讓的消息更加快速的流通,並且規劃各區域專人服務,為想創業開店的老闆們找尋合適的地點,同時為頂讓店面的店家,洽談有心經營的接手者,並且減少店家的損失。

為什麼店面頂讓需要經由專人的服務才能迅速並且擁有保障?頂讓專家表示,每個區域的人潮及動向,和它適合經營的項目都不太相同,需要對地區有深入研究的專員來為買家分析。再加上許多人並沒有開店的經驗,想要設計商標或申請營登卻不知該如何辦理,這正需要專人來替他處理,也省去不少麻煩;尤其是頂讓店面必須注意以下幾點:

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觀察環境 

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觀察頂讓店面多次不同時段的經營狀況

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有越來越多的商號店鋪透過頂讓計畫來完成再生及合併整合,藉以製造更多的合作機會進而促進市場活絡,但是買賣雙方對於在實施交易仍然兢兢業業,主要原因是 對於洽商過程的交易安全仍然有所疑慮。相同的,基於交易安全的考量,許多創業者對頂讓商家直接付款也有所顧忌。目前頂讓資訊傳送方式五花八門,買方暴露在 資訊頻繁又不對等的基礎上,容易有被有預謀或刻意隱瞞的可能,特別是店家的重要資訊例如:營利事業登記、統一編號、負責人或代理人、股東或合夥人爭議、 401報表、消防公安申報、衛生稽核、環保查察等資訊,因為商家保護自我權益的情況下或刻意隱匿而不易完整提供,也因此製造不安全交易的可能性,更造成 延誤成就許多的合作機會。
資訊的發達及自由經濟結果,原物料取得及技術轉移容易,又有數千家加盟連鎖系統的推波助瀾,餐飲業的入行門檻越來越低; 又鑒於失業潮、勞退新制等影響,勞動人力轉型自營商頻率加速,餐飲店頭市場呈現一片榮景。但是缺乏市場實戰經驗的新手如何避免因為簡單的錯覺導致過分樂觀 的評估,或無法立即反應市場變化作出因應策略而導致斷祤而歸,於是頂讓成為入行新手的最佳選擇。
頂讓泛指以原所在營業處所及原有設備,由承接人提出再生方案,只需增設應付新增營業項目之器材,或依個人喜好將原所在營業處所做適當的裝飾改變,所以 一般而言,頂讓會比重新開辦的資金準備要省的多,也因此更容易幫助新手入行。但是期間需要注意的問題及陷阱切記不可因為一時衝動而忽略,因此造成遺 憾。根據威頂餐飲顧問在頂讓市場上八年的實戰交手經驗,對於商店換手的陷阱極容易產生的糾紛作一個歸納,提供讀者參考。

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